布局行業(yè)2.0時(shí)代 醬酒如何實(shí)現(xiàn)普惠?
不斷升溫的醬香熱正引發(fā)業(yè)內(nèi)外資本持續(xù)加碼。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年以來,赤水河流域宣布擴(kuò)產(chǎn)的醬酒企業(yè)有十余家之多。不只是業(yè)內(nèi)擴(kuò)產(chǎn),濃香型白酒企業(yè)、黃酒企業(yè)甚至業(yè)外資本也都在爭相涌入醬酒行業(yè)。2022年初,國發(fā)2號文件出臺,明確了茅臺鎮(zhèn)赤水河流域醬酒“主產(chǎn)區(qū)”的地位,并對行業(yè)發(fā)展風(fēng)向做出了明確指示,可以看出,未來醬酒行業(yè)格局仍存巨大空間。
而在行業(yè)持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能的現(xiàn)象背后,與之相對的,是醬酒企業(yè)面臨的“瘦身”運(yùn)動。
自2021年8月遵義仁懷市推動白酒企業(yè)綜合治理工作以來,一場酒行業(yè)的“瘦身”運(yùn)動火速席卷茅臺鎮(zhèn)各大酒廠,短短10個(gè)月,關(guān)停了白酒企業(yè)(作坊)622家,改造提升799家,簽訂退出協(xié)議304家。在政府致力打造規(guī)模化、品牌化、環(huán)保化一體的政策下,“小散亂弱”酒企被清退,行業(yè)從野蠻生長的1.0時(shí)代正式進(jìn)入品質(zhì)化洗牌的2.0時(shí)代。
因此,“大品牌沒機(jī)會,小品牌賣不動。”是許多想要入局或已經(jīng)布局醬酒行業(yè)的中小酒商面臨的困局。不愿錯(cuò)過風(fēng)口,但又不想盲目入局,這條危機(jī)與機(jī)遇并存的賽道,哪里才是出口?
在醬酒熱潮中,幾大梯隊(duì)酒企的產(chǎn)品集中在千元價(jià)格帶上并加速擴(kuò)容,對于普惠性的百元級醬酒產(chǎn)品鮮見布局。但從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,醬酒的普惠性是其如何與濃香、清香類市場三分天下的關(guān)鍵。因此,200元左右的口糧酒這條符合大眾消費(fèi)者的賽道,是想要入局該行業(yè)或正在行業(yè)里躊躇不前的酒商真正需要思考的領(lǐng)域。
在這一契機(jī)下,酒類定制因其品質(zhì)及成本可控,在生產(chǎn)流通端做到“把價(jià)格打下來”,為其提供了全新的解題思路。
2022年7月,茅臺鎮(zhèn)首家酒類包材集合體驗(yàn)中心入駐茅臺鎮(zhèn)1915廣場,該中心是由國內(nèi)定制酒綜合服務(wù)領(lǐng)先平臺——深圳不象科技打造,該企業(yè)與當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十家規(guī)模酒廠、百余家包材龍頭企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,致力于整合帶動白酒產(chǎn)業(yè)鏈上下游,形成定制酒綜合產(chǎn)業(yè)鏈集群效應(yīng)。

圖說:茅臺鎮(zhèn)首家酒類包材集合體驗(yàn)中心占地600平,提供樣式、工藝、包裝、價(jià)格,酒水、選品等一站式定制服務(wù),包含喜宴、商務(wù)、紀(jì)念等多場景以及高端私人定制產(chǎn)品。
此外,新生代消費(fèi)人群全新的消費(fèi)觀念也為定制市場打開了窗口,消費(fèi)者能夠從產(chǎn)品上獲得的滿足感以及從消費(fèi)過程中獲得的體驗(yàn)感,是成品酒無法給予的,個(gè)性化IP在一定程度可取代品牌,給定制市場帶來了全新的曙光。而從國內(nèi)領(lǐng)先的酒類定制平臺在茅臺鎮(zhèn)率先插旗這一動作可以窺見,定制行業(yè)的發(fā)展在未來充滿了希望與動力。
